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【海表业务巡回】得救:天游在泰国的“新竞技”
颁布功夫:2026-06-17

“天游从中国游戏整个行衣反说,也是元老级的公司了。当前存在的问题就是老牌企业常见的固化严沉,除了依附一款老游戏,也一向想要去找一些突破点,来寻找天游未来的20年。而出海,就是最先跳出来的方向。”

 

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说出这句话的,是天游软件执行长纪敏。作为多彩网游戏业务板块的沉要子公司,天游软件最被各人所熟知的就是它的电竞标签,旗下的《街头篮球》运营已超过20年,在国内体育电竞领域自成一家。

 

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不外这家中国游戏行业的“元老级”公司,在经历一场从依赖存量到启发增量的转身。而这场转身的起点,选在了中国的近邻——泰国。

 

 

为什么是泰国?

 

2024岁暮,天游起头调查泰国市场。2025年,泰国团队正式落地运营。在表界看来,一个以电竞游戏起身的老牌公司出海选择泰国,似乎是顺理成章的选择。但在纪敏的叙述中,泰国的战术职位远不止于此,他提出了四点考量:

 

1. 地理与文化的靠近性。“在整个海表去看的话,现实上东南亚离我们最近,文化也最符合,那么我们出海到东南亚是最顺的。”相迸宗欧美等市场,东南亚的准入门槛和文化适应性对天游这样的中型公司更为敦睦。

 

2. 泰国市场的结构性优势。泰国人丁在东南亚名列前茅——人丁即市场容量,游戏的性质是靠人丁撑起来的。与此同时,泰国的经济现代化水平较高,表汇管造通明,企业设立和员工政策清澈,“我们在这里做一些投资的话,整个预期和回报会比力有把握”。

 

3. 文化价值观的深度符合。“在整个东南亚和国内来说,在好多文化的价值观,蕴含世界观上是一致的,多彩网内容在东南亚做输出的话,是比力顺利的。”这种一致性意味着天游的内容资产在东南亚具备天然的可迁徙性,无需大幅刷新。

 

4. 年轻人丁驱动的增长潜力。“整个东南亚年轻人丁的比例极度极度高,这个是比我们国内最大的不一样。年轻人就是出产力,他们有活力,有未来的消费劲。”这一人丁结构盈利,是纪敏眼中东南亚最被低估的价值点。

 

除了这四点,纪敏还出格强调了另一个暗藏优势:市场阶段差。东南亚本地的游戏市场“就像我们20年前左右的这样一个状态”——天游经历过国内齐全的游戏产业发展周期,对趋向走向有着清澈的判断力,“我们有巨大的优势,由于好多的事件我们都经历过”。

 

 

本地化的挑战与应对

 

杨卓军,天游软件渠路销售副总裁。作为公司派驻泰国的重要掌管人,他也补充了选择泰国市场作为出海第一站的考量——“我一路头看中它的人丁优势,并且70%人丁都集中在曼谷,所以我以为在投流上会比力方便一些。而后它的人丁结构有70%的劳动力人丁,所所以切合游戏长远发展的。”

 

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“到了泰国之后,现实远比设想骨感。在游戏上线初期,简直也犯了一些经验主义的谬误,齐全照搬了国内的一套固有打法,数据上出现很大的滑坡。”杨卓军坦承。底子原因在于中泰用户的偏好差距:国内用户偏心沉杜孜戏,而泰国用户更偏差于轻量化、带IP属性、低客单价高频次的产品,“沉杜孜戏在这里反而阐发不如幼游戏好。”

 

迸酌户偏好更难的,是团队文化差距。团队只有少量中方员工,其余均为泰籍员工。“一路头我们以为也就是说话上的壁垒,和本地员工接触以来,我发现工作习惯都是不一样的。和中国员工最大的区别是,他们必要大量的团建,他们比力偏差于感性上的投入。”

 

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从数据滑坡到团队磨合,天游在泰国走了一条“先交膏火、再逐步走出”的路。目前,天游在泰国的业务已涵盖游戏运营发杏注短剧和AI短剧开发、游戏周边服务等多个板块,各业务之间用户高度沉合,“买量有很强的共同性,用户库是一样的,能够相互导流。”

 

 

阐扬先发优势,索求AI原生游戏

 

在访谈中,对于AI的发展,纪敏做了这样的判断,他以为AI可能是天游在东南亚最大的非对称优势。

 

整个东南亚市场对AI的认知相对幽微,“他们生涯在传统的惯性里面,并没有受到AI太大的影响。”而天游经历过国内AI海潮的洗礼,在AI工具和运营方式上具备先发优势。“若是我们把握好多的AI工具和运营方式,可能对本地甚至整个东南亚市场就是一个先发的优势。”

 

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与此同时,泰国对内容管控相对盛开,有利于AI原生内容的试验。“在做原生游戏的过程中,好多内容产生不太受传统意识的约束,它会自己凭据它的演进发展出新的器材。”

 

纪敏泄漏,天游在开发一款偏AI原生的游戏,“做出来以来,我们很可能就是在泰国先上。”这一选择开释了一个明确的信号:天游在把泰国当作AI游戏的试验场。

 

 

五年做到东南亚头部

 

访谈的最后杨卓军泄漏,天游出海的规划是从泰国启程,向新加坡和马来西亚同步推动,并以此为根基,逐步延长游戏路具买卖、内容资讯、直播、公会等业务,再向短剧、幼说、交互式内容等泛娱乐方向扩大。

 

通过五年功夫,在东南亚的全域,最好能做到头部,这是天游出海的指标。

 

对于一家依附一款老游戏走了多年的公司来说,这个指标不成谓不巨大。但天游在做的,是一家老牌公司在存量天花板来临之前,自动寻找第二增长曲线的尝试。它的出海蹊径既不钻营高举高打,也不试图复造点点互动的SLG称霸之路,而是走了一条本地化细分市场、健康不变现金流的差距化路路。

 

这条路能走多宽,让我们乐见五年后的成就。

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